Leadership positif

Conférence

Le leadership positif par la psychologie positive et l’engagement au travail
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Description

Comment pouvons-nous développer des équipes efficaces, dans lesquelles l’engagement, les résultats tangibles et le sens l’emportent sur le stress ? Comment permettre aux professionnels de déployer en toute confiance leurs forces et leur potentiel d’innovation ? Comment pouvons-nous créer une organisation permettant un développement positif tangible et inspirant l’engagement de ses employés ?

Pour relever les défis de la concurrence mondiale, les approches mécanistes du développement des organisations ont leurs limites. Pour surmonter ces barrières, les organisations doivent identifier et développer de nouvelles sources de créativité, d’autonomie et d’initiative au sein de leurs équipes. Ceci peut être réalisé en replaçant l’humain au centre du processus de création de valeurs, une question-clé du «Leadership Positif», afin de permettre aux entreprises d’espérer retrouver une marge de manœuvre et de réduire la pression sur leurs employés.

Un leadership positif vise à rendre possible une efficacité et une performance managériales exceptionnelles grâce à l’application des principes fondés sur la recherche scientifique, tels que l’identification des forces, le développement de la vertu et la facilitation des moteurs de développement que constituent l’optimisme, l’engagement et le bien-être. Bien souvent, le leadership positif mène à la performance positive. En tant que tel, il se caractérise par des stratégies de climat positif, des relations positives, la communication positive et un sens positif (Cameron, 2008).

Les trois points-clés sur la conférence « le leadership positif »

  • Comprendre que le leadership n’est pas une approche bisounours mais la réunion entre tradition et modernité.
  • Comprendre les facteurs d’un leadership positif.
  • Avoir un point de vue éclairé sur l’impact du leadership positif sur la satisfaction au travail des employés et leur performance.

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