Les approches de groupe pour un changement positif

Module 4
Icone cartable
Les approches basées sur le groupe
  • Description
  • Objectifs pédagogiques
  • Programme
  • Dates
  • L’intelligence collective est une notion tendance, mais que signifie réellement ce terme ?
  • Quelles sont les similarités et les différences entre le «forum ouvert» et l’éco-développement?
  • Quelle est la relation entre la psychologie positive et l’enquête appréciative ?

Ce programme vise, dans un premier temps, à renforcer les capacités des participants à accompagner les transformations individuelles et collectives. L’accroissement de ces capacités passe par la reconnaissance des compétences et pratiques existantes, leur partage et leur consolidation. Ce résultat sera obtenu par l’acquisition et l’utilisation de trois méthodes facilitant l’émergence de l’intelligence collective et le co-apprentissage.

Nous pensons, en effet, que les transformations reposent, bien sûr, sur la volonté et l’engagement des individus mais pas seulement : l’individualisation excessive renforce les tensions sur les personnes et les organisations. En revanche, l’activation d’un sentiment collectif dans un sens positif constitue un levier de?terminant pour l’accompagnement des transformations et le bien-être des individus et des groupes humains. Les réseaux positifs, les organisations basées sur les forces, montrent qu’il est possible de passer de « la force avec soi » à « la force avec nous ».

  • Apprendre, apprécier et consolider sa pratique avec les outils de l’intelligence collective
  • Engager des échanges stimulants avec le forum ouvert
  • Apprendre et enrichir sa pratique avec le co-développement
  • Energiser sa pratique du changement avec l’enquête appréciative

Jour 1 : Expérimenter l’intelligence collective à travers le forum ouvert et la technique du co-développement

  • Présentation du forum ouvert (Open Space Technology)
  • Définition des champs d’exploration de la pratique
  • Mise en oeuvre du forum ouvert
  • Partage et consolidation des pratiques
  • Présentation des six étapes de la méthode de co-développement
  • Mise en oeuvre en sous-groupes
  • Partage des résultats en plénière
  • Consolidation en sous-groupes

Jour 2 : Management du changement positif à travers l’enquête appréciative

  • La recherche des forces de vie avec le questionnement appréciatif
  • L’expérience appréciative : découvrir les moteurs de son action
  • Imaginer les pratiques futures
  • Partager les résultats

2 jours, soit 14 heures de formation:
– 23 et 24 avril 2020 (Paris)

Découvrez les autres modules du niveau 2

Module 5
Mettre les forces à profit au travail

Niveau 2 Intensif – 20 au 24 janvier 2020 (Epône)
13 et 14 janvier 2020 (Paris)
14 et 15 mai 2020 (Paris)

Module 6
Toutes les pièces du puzzle de la motivation humaine

Niveau 2 Intensif – 20 au 24 janvier 2020 (Epône)
3 et 4 février 2020 (Paris)
8 et 9 juin 2020 (Paris)

Module 7
Le leadership positif

Niveau 2 Intensif – 20 au 24 janvier 2020 (Epône)
2 et 3 mars 2020 (Paris)
11 et 12 juin 2020 (Paris)

icone A Propos

Ce site Web utilise des cookies pour s'assurer que vous obtenez la meilleure expérience possible.